Hangi Görevleri Gerçekten Claude'a Devretmeye Değer?
3 dk okuma
Yeni kullanıcılar genellikle iki alışkanlıktan birine düşer ve ikisi de zaman kaybettirir. Birincisi Claude'a yalnızca var olduğunu hatırladığı nadir anlarda başvurur ve her hafta düzinelerce küçük fırsatı kaçırır. İkincisi her şey için ona başvurur; iyi bir prompt yazmanın görevi elle yapmaktan daha uzun sürdüğü işler dahil. İkisi de Claude'un sorunu değil. İkisi de iyi bir adayı kötüsünden ayırmanın hızlı bir yolunun hiç olmamasından geliyor.
İpucu
Soru “Claude bunu yapabilir mi” değil. “Bir sürüm taslağı çıkarıp gözden geçirmek, bunu kendim yapmaktan gerçekten daha iyi mi” sorusu.
Devretmeye değer bir görev, listendeki en zor olanı değildir. Kaba bir ilk turun, gözden geçirme maliyetinden daha fazla zaman kazandırdığı görevdir.
Üç parçalı bir test
- 1
Önemli olacak kadar tekrarlı ya da zaman alıcı mı
Yılda bir kez, on dakikada yaptığın bir görev, ilk taslağı almak için bütün bağlamı anlatmanın zahmetine değmez. Her hafta yaptığın ya da normalde bir saatini alacak bir görev ise değer.
- 2
Kaba bir ilk turun yanlış çıkması düşük riskli mi
Bir taslağı gözden geçirip yanlışı düzeltmek boş sayfadan yazmaktan hızlıysa bu iyi bir adaydır. Yanlış bir ilk taslak, biri fark etmeden gerçek zarar verebiliyorsa, bu çok daha sıkı kısıtlarla taslak hazırlama ya da hiç hazırlamama işaretidir.
- 3
Yalnızca senin gerçekten sahip olduğun bir bilgiye mi bağlı
Ofis siyasetine, söylenmemiş bir ilişki geçmişine ya da yalnızca kafanda var olan bağlama dayanan bir görev, o bağlamı gerçekten kelimelere dökebilene kadar iyi bir aday değildir. Claude'a anlatamıyorsan taslağa giremez.
Üçünü de geçen görev devretmeye değer. Birini bile geçemeyen ise ya kuruluma değmez, ya önce taslak hazırlamak için fazla risklidir ya da zaten sağlaman gereken bilgiler eksiktir.
Ekibim için her hafta yaklaşık 200 kelimelik, her seferinde aynı yapıda bir durum güncellemesi yazıyorum: kazanımlar, engeller, gelecek haftanın öncelikleri. İşte bu haftaki ham notlarım. Güncellemeyi bu yapıda taslak olarak hazırla.
”Bu testi temiz biçimde geçer: haftalık ve tekrarlı, kaba bir taslağın düzeltilmesi kolay ve düşük riskli, ve hiçbir yanı, yazamayacağın gizli bir bağlama dayanmıyor.
Kötü bir adayın gerçekte nasıl göründüğü
Sam'i mi yoksa Priya'yı mı takım liderliğine terfi ettirmeliyiz?
”Bu, testin üçüncü parçasında hemen elenir. Bir terfi kararı, performans geçmişine, takım dinamiğine ve senin ile yöneticinin kafasında var olan, prompt'ta bulunmayan kurumsal bağlama bağlıdır. Claude, tarttığın etkenleri ortaya koyduktan sonra onları düzenlemene yardım edebilir ama yargının kendisini sağlayamaz; çünkü gerçekten belirleyici bilgi hiç teslim edilmedi ve muhtemelen bir sohbete yazılmaması da gerekir.
Ayrım önemli: bu, Claude'un mutlak anlamda kötü olduğu bir görev değil. Yararlı kısmın, yani kendi akıl yürütmeni yapılandırmanın, Claude'un hiç dokunamadığı kısımdan daha küçük olduğu bir görev.
Claude Tutorial içinde
Aynı filtre pratikle hızlanır.
İyi bir adayı tanımak, testi yeterince gerçek görev üzerinde uyguladığında otomatikleşir. Uygulama bu muhakemeyi tek bir açıklamayla değil, kısa ve tekrarlı pratikle kurar.
Bir sınır durum: kötü başlayıp iyiye dönüşen görevler
Bazı görevler bugün testi yalnızca eksik parça henüz yazılmadığı için geçemez. “İlişkiyi bilmeye bağlı” olan tekrarlayan bir müşteri e-postası, o ilişkiyi özetleyen iki cümleyi bir kez yazdığın anda iyi bir aday olur. Test, bir görev türü hakkında kalıcı bir hüküm değildir. Görevin gerçekten bağlı olduğu her şeyin şu anda kelimelere dökülüp dökülemeyeceğinin kontrolüdür. Dökülebildiğinde kötü bir aday iyi bir adaya dönüşür.
Okumaya devam et
- Claude ile Başlarken: bu testin üzerine kurulduğu temel alışkanlıklar.
- Claude'u İyi Kullanmak İçin Günlük Bir İş Akışı: aynı testi yalnızca tek seferlik bir karar için değil, sürdürülebilir bir günlük rutin kurmak için uygulamak.